一明演说硬话软说,保留对方的面子

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一明演说硬话软说,保留对方的面子

现实生活中,人们普遍存在着吃硬不吃软的心态。特别是性格刚烈的人,你如果是“硬”话,比如以命令的口吻,对方不但不理睬你,有时还会更强硬地回击你;如果你硬话软说,别人反而会不好意思拒绝你的要求。批评别的原则是要抱着尊重他人的态度,以对方能够接受的方式来批评。

强硬的口气会伤害对方的自尊心,达不到批评教育的目的;硬话软说可以保留对方的面子,更容易使对方接受,从而产生更好的批评效果。

有一家工厂的老板,这天巡视厂区,看到有几个个人在库房里吸烟,而库房是禁止吸烟的。他没有马上严厉地批评他们,而是稍停了一下,掏出自己的烟盒,拿给工人们,并说道:“请尝尝我的烟,不过,如果你们能到屋子外面去抽的话,我会非常感谢的。”这时,工人们都不好意思地掐灭了手中的烟。

人与人之间以和为贵。况且有时你面对的也许是你的顶头上司,也许是你的长辈,这时你就要十分的讲究“批评”的艺术了。当上司和或长辈做了错误的决定,如果你直接指出或揭露其错误,上司或长辈难免会认为下属或晚辈是在向他的权威挑战,伤了他的自尊心,让他下不来台。避免这种局面出现好的方法就是硬话软说,委婉含蓄地指出对方的错误,使他意识到自己失误并自行改正。在这方面,古人有许多劝谏成功的案例。

有一家工厂的老板,这天巡视厂区,看到有几个个人在库房里吸烟,而库房是禁止吸烟的。他没有马上严厉地批评他们,而是稍停了一下,掏出自己的烟盒,拿给工人们,并说道:“请尝尝我的烟,不过,如果你们能到屋子外面去抽的话,我会非常感谢的。”这时,工人们都不好意思地掐灭了手中的烟。

人与人之间以和为贵。况且有时你面对的也许是你的顶头上司,也许是你的长辈,这时你就要十分的讲究“批评”的艺术了。当上司和或长辈做了错误的决定,如果你直接指出或揭露其错误,上司或长辈难免会认为下属或晚辈是在向他的权威挑战,伤了他的自尊心,让他下不来台。避免这种局面出现好的方法就是硬话软说,委婉含蓄地指出对方的错误,使他意识到自己失误并自行改正。在这方面,古人有许多劝谏成功的案例。

我是85后青年演说家 陈开明

新梦想教育集团创始人,中国演讲与口才网导师

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