一明演说教你高效修炼队伍领导力
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| 类别 | 演讲口才培训 | 机构 | 一明演说 |
| 详细地址 | 民族金洲路口新城国际2506室 | QQ号 | 1228643088 |
一明演说教你高效修炼队伍领导力
身为企业老板，面对客户，你费劲口舌都难以说服他们，你愁不愁？
身为企业老板，面对员工，你苦口婆心都难以让人信服，你急不急？
身为高层管理，面对下属，你百口交心都难以让人理解，你累不累？
身为高层管理，面对众人，你小心翼翼都难以让人跟从，你忧不忧？
应如何高效修炼队伍领导力呢？
不用愁，不用急，更不会累，也不必忧，
一明演说品牌创始人一明校长给大家分享了几点建议，助你更好修炼领导力！
一、先融入再改造队伍。
首先要接纳队伍文化，与队伍成员充分沟通与交流，联络感情，了解信息，摸透情况，
找出问题，寻求改进的办法。
二、明确队伍的使命与愿景。
清楚而鼓动人心地说出队伍未来实现的目标，并具体描述目标实现后队伍的愿景，这对
一个队伍来说显得非常重要。
三、与成员一起制定目标与计划。
在制定队伍成员具体的目标时，必须结合市场环境、以往的业绩表现与成员共同制定，
并形成具体的计划。
四、培养综合开放的沟通环境。
在工作中集思广益，允许大家发表意见，平等互重，对事不对人等做法对增强队伍凝聚
力是非常有效的。
五、较佳的队伍规模，信任并授权。
对队伍成员给予充分的信任，并赋予其完成目标与计划的职权与资源。
六、培养并教导员工。
培养新成员、给犯错误的成员以改过的机会，改进队伍成员工的绩效，全面提高成员素
质。
七、公平合理的薪酬体系，并与考核业绩挂钩。
公平合理的薪酬体系是形成队伍凝聚力的重要保证。薪酬的建立必须考虑营销目标，并
结合具体的市场状况、竞争企业薪酬水平等综合制定。来源思维论坛考核方式可采用平衡
记分卡的办法。
天才无鞭自奋蹄！想改变环境故然需要主动提出方案与建议。主动应对所面临的一切挑
战。
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